来自德国工业联盟广告带我们“畅想”了一下“逃离”工业后的结果。

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稚嫩的社会企业正在蹒跚学步，资金小，规模小，效益小限制着它们的生存发展，似乎还没有谁意识到应该和怎样给它们以呵护与扶持

青海湖西南侧的八月，一望无际的油菜花给草滩披上金灿灿的盛装，高杆悬挂的五色经幡，招展着藏族牧民的祈福心愿。2005年的一天，两名不速之客走进了田园牧歌式的共和县黑马河乡。她们招呼牧民，用普通话描述着一个听来十分陌生的诉求。于是，当地藏族牧民迟疑着拿出家中的牦牛绒，交到这两个城市姑娘的手中。在收购的第一袋牛绒上，她们郑重地写下了几个当地藏族牧民看不懂的字母——Shokay（藏语，指牦牛绒），但是他们的生活从此便与这几个字母代表的一家企业紧密联系到了一起。

理想主义者的践行

这两位陌生的城市姑娘是28岁的香港人苏芷君和26岁的台湾人乔婉姗。当她们还在哈佛大学攻读公共管理与国际发展研究生时，就发现中国内地还没有社会企业这样的商业模式。为此,两人抽出六周的时间去青藏高原旅行了一趟。旅行中，她们第一次看到了牦牛，而且得知世界上有1.4亿头牦牛，它们中的大部分就在中国。她们还知道了牦牛的毛柔软而细腻，堪与澳大利亚羊毛相媲美。由此，她们决定用自己1.5万美元的项目奖金收购牦牛绒，然后拿到工厂织成毛线，再编织成衣帽和手工艺品，打开国际市场，把所获利润中的部分返还给青海牧民，用“社会企业”的模式帮助他们获得长期而稳定的收入。

她们当初的决定可能很简单，所以结果似乎有些出乎她们的预料：截至2010年，她们的公司在全世界已拥有100多个寄卖店，在青海有260个牧民家庭参与生产。而她们的公司——Shokay，则成了目前中国最被推崇的一家社会企业。

社会企业是一个舶来品，而它在中国的落地、发芽，很大程度上是源于一批年轻人的理想主义冲动。

著名的“花旦工作室”是由一名来自英国的栗发女生罗琳所创办。罗琳毕业于英国兰喀斯特大学艺术戏剧系，她认为许多问题可以用艺术的方式而非政治的方式来解决。于是，她于2005年注册成立了“花旦工作室”，以生活在城市边缘的受教育程度较低的外来打工人员为服务对象，通过戏剧的感染力及创新思维来帮助他们发掘潜能、树立自尊、建立自信和增强社会参与能力。“花旦工作室”与北京农家女文化发展中心合作，创造出一个个“重塑人格”的奇迹。

北京笃挚优游文化发展有限公司的创办人刘简航谈到创业冲动时说：“我觉得我的生活信仰就像罗素所说的：对爱的渴望，对知识的追求，对人类苦难的悲悯与同情。”她在国外学习发展经济学时，就开始关注公平贸易。她希望让爱与美结合起来，流转在一个世界，就像它的LOGO——Unconstraint Art 一样。她的公司致力于手工艺品的公平贸易，为城乡弱势群体提供生产、就业的机会，并提供合理报酬和发展机会，以此改善不发达群体的生计和个人发展, 同时以手工艺品所展现的韵味、灵光、气息和风尚的设计以及文化艺术活动，满足消费者审美、情感和文化享受的多重需求。笃挚销售的手工产品主要以99%纯度的手工纯银首饰为主，同时包括蜡染、礼品刀具、皮饰、漆器、竹器、木雕、刺绣、书具等二十多个系列，组织贵州、云南少数民族地区的手工艺生产组织以及家庭作坊生产，帮助少数民族姐妹脱贫。

上海的欣耕工坊由新加坡籍商人朱柄肇创办。2006年朱柄肇在一位记者朋友那里看到河南艾滋村的资料和照片，得知艾滋村感染者无法从事繁重的农活，为了生计而从事危险的自制烟火爆竹加工。不少妇女和孩子也加入其中，爆炸事故频发，一些村民被炸伤，面部毁容，双手残疾。朱柄肇找到当地了解情况，联想到“授人以鱼不如授人以渔”的古训，决定为当地贫困村民提供手工艺技术培训，组织生产并负责销售。翌年创办了欣耕工坊，组织村民开展再生环保产品生产，帮助企业进行环保理念产品化、实体化，实现绿色购买与弱势群体帮扶就业的创新性结合。三年过去，营业额超过100万元，近200户贫困家庭受益。朱柄肇挂在嘴边的一句话是：“千万不要说我有什么情怀，我们不过是互相帮助地过日子。”

理想主义者的践行，引起学界的热情关注和高度评价，不管是在英美还是在中国，学界一致的看法是：社会企业是社会创新的产物，社会企业的发展与完善，将带动社会创新一路前行。

为“小”所困扰

中国的社会企业规模大多不大，就员工而言，少则三五人，多至数十人；就经营额而言，少则几万元，多则不过数百万元。如果是企业，只能算小企业；如果是非营利组织，只能算微型组织。

英国驻华大使馆文化教育处组织的一次“社会企业家技能项目”培训活动中，参加者普遍认为，经营资金额小、规模小、效益小，是社会企业的一致特征。

社会企业涵盖着企业和第三部门。按照中国政府管理部门的分类，第三部门统称为民间组织；该领域自上而下分为社会团体、民办非企业单位和公益基金会三个层次。

民办非企业单位方面，以“花旦工作室”为例，盈利方式有两种：一是做非盈利项目的同时会积累一些经验，例如创新能力培养、跨文化冲突培养、团队培养等，以此为基础形成课程，为世界500强提供企业社会责任（CSR）培训；二是给一般企业做社会责任培训，花旦尝试采用政府购买的方式，让政府为项目买一部分单。两种收入合计一般为数万元左右，数额有限，能够维持生存就算不错，遑论扩大发展？

企业方面，欣耕工坊算是社会企业中的大户，营业额超过100万元，如果按照10%的利润率计算，年利润不过10万元。近几年，它得到了联想公益创投资基金和壹基金潜力典范工程的资助。否则，经营会很困难。

采桑子文化艺术发展中心是一家开发少数民族传统手工艺品的社会企业，为了发掘保护流散民间的传统手工艺标本，投入了大量的资金。收集到标本堪称珍稀，尽管国际市场竞价极高，但他们不肯出手，因为一旦出手就不会再拥有。正因为如此，她们大量的资金就积压在了珍藏标本上。

通过同社会企业家们的交流，记者感觉到，目前中国的社会企业面临的最大的矛盾，是社会公益服务与扩大再生产的矛盾。因为产品附加值不高与人力成本高昂之间的矛盾，使得它们很难积累起足够的资金，用于扩大再生产。一些社会企业开始了新的探索。

绿动力公司是一家绿色环保礼品产销公司，秉承“商业即公益”的理念，为客户量身订制绿色（环保）、创新的文化产品及服务，每年从利润中提取10%作为公益专项资金。他们的想法是：公益专项资金累积到一定额度时，转而注册成立非公募基金会。像绿色动力一样明确提出由企业向基金会转型预期的社会企业，只不过是希望把企业注销改为注册非营利组织，从而享受税收优惠，获得生存机会而已。

目前，中国还找不出像尤努斯格莱珉银行那样的成功案例。格莱珉银行创立之初曾接受很多捐助，后来通过不断完善企业的商业化运作机制，不仅实现了企业的自给自足，而且日益扩大了企业规模，受益于格莱珉银行的贫困人口达1.5亿。

谁来给予呵护

社会企业是一个新生事物，专业人士认为，至少需要三个方面的支持：

一、政府的政策扶持。由于社会企业覆盖企业和民间组织两个领域，前者归工商部门管理，后者归民政部门管理，实施统一的政策优惠难度太大，几无可能。但是实行一些细分的政策优惠则是可能的。例如，政府部门可以从购买服务的角度给予政策优惠，扶贫部门可以从扶贫开发的角度给予政策优惠，劳动部门可以从照顾弱势群体就业的角度给予政策优惠，文化部门可以从保护民族优秀文化遗产和鼓励文化创意产业的角度给予政策优惠，金融部门可以从扶持中小民营企业的角度给予政策优惠等。

相关专家指出，取得政策优惠是两方面的事情，一方面政府部门应通过调研来分类解决，另一方面社会企业根据自身特征，主动上门求助。坐等天上掉馅饼想法肯定行不通。

二是大型基金会的资助。公益事业发达的国家，公益基金会呈现两极分化的态势，即大型基金会向筹资型发展。一个国家内形成为数不多的航母式筹资型基金会，它们只管筹资并拥有雄厚的资金，通过项目招标和项目资助的方式为操作型组织注入资金。

现今中国的NGO顺应国际潮流，大型基金会纷纷向筹资型转型。它们会把自己的宗旨和招标要求向社会公示，期待着操作型组织的接盘。英国驻华大使馆文化教育处主办的“社会企业家技能项目”即得到友成企业家扶贫基金会和南都公益基金会的资助。社会企业与公益基金会的服务目标是一致的，关键是社会企业能否设计出与基金会宗旨契合的项目。

三是企业的社会投资。即企业家用办企业或者投资的方式来投到某一个社会问题上，不以利润最大化为投资目的，不分红，但是完全按照市场化的操作来运作。

发达国家的一些企业会拿出利润的百分之几来从事社会投资。企业的社会投资可以自身运作，还可以资助其他社会企业。专家建议我国可以建立一个创新机制，建立一个社会投资型的资本市场。

尤努斯就呼吁各国政府在金融危机后大力支持社会企业,“那并不需要很大一笔钱,社会企业只要有很少的钱就能运作下去,自给自足” 。

稚嫩的中国社会企业究竟能走多远？这无疑是一个闪烁着希望的未知数。

宁静之中的开幕却是世界公平贸易大潮中的一浪波澜，标志着公平贸易的这一集公益、社会权利、自由市场等诸多概念的经济流通模式将在中国兴起。

首饰工艺品是非常适合公平贸易的品类，它用艺术家的创意、手工表达、和艺术品本身的唯一性为创作者取得公平的回报，与“血汗工厂”制造的那些制作者不明的流水线首饰赫然分野。笃挚的每件展品都可以追溯其来源和艺术家的公平报酬，发现这个公益性和市场的原因，按笃挚创办人刘简航自己的话说“支撑我生活就像罗素所说的：对爱的渴望，对自然和美的探索，对人类苦难的悲悯与同情，手工艺品是美的，是情感的承载者，而且还能改善处在市场边缘的手工艺人的生活状态。”

因为笃挚的社会企业和公平贸易性质以及产品的艺术性和价格定位，使其在同类产品中有明显优势。

笃挚手工艺下一步将于2010年6月份，推出新产品线，包括品牌首饰系列、商务礼品系列和儿童产品系列，满足不同需求的审美体验。

笃挚手工艺项目已经获得2010年度“友成优秀社会企业奖-新公益发展潜力奖”的奖金及支持。
 
店铺地址：北京朝阳区蓝色港湾Solana国际商区1栋1层SM1-K26（一层ZARA出门左拐）

北京市朝阳区金羽翼残障儿童艺术康复服务中心，秉承“平等•参与•共享”和残健同行的理念，组织艺术院校及艺术领域的专家学者、志愿者，资助、培养具艺术才能或有此志愿的残障少年儿童，通过个性化的专业辅导，帮助其在艺术和身心上成长，参与艺术实践、实现艺术梦想、提高生活质量。

2009年北京市朝阳区金羽翼残障儿童艺术康复服务中心负责人参加了由友成企业家扶贫基金会、英国大使馆文化教育处和南都公益基金会联合举办的“社会企业家技能项目”的培训课程，于2010年3月获得友成企业家扶贫基金会设立的“友成优秀社会企业奖——新公益创意模式奖”并获得资助支持。

推荐说明：

最近看了一些有关“反向创新”和“跨界创新”的文章。我认为乡村图书建设及运营模式有一定的帮助。发到这里大家分享。

在开发1KGBOOK项目前期分析的时候曾经分析过，我们与体制内的公共图书馆信息化建设的最大不等同就是:公共图书馆的管理机制是“自上而下”，而我们草根的乡村图书馆建设是“自下而上”，因此我们的软件及平台的开发就有着本质的不同，即：“反向”的模式。再有，公共图书馆，未必将自己的图书馆采购与图书供应（出版商和供应商）系统对接，是独立的图书馆信息化系统，而我们则将捐书（电子商务系统）与图书馆信息系统结合起来，即：“跨界”。虽然，我们仅仅是一种尝试性的开发和实施，仍需要逐步认清项目模式。特别是在运营、推广和自身的管理上，都有着艰巨和务实的工作要做。我们希望和各个NGO组织共同探讨和发展，特别是乡村图书馆信息化建设上……

反向创新与跨界创新

未来中国假如能够产生影响全球的创新，可能发生在什么领域什么行业？
文｜《创业家》社长 牛文文

想象一下，从张亚勤到林正刚到钱大群，这些著名跨国公司的中国区总裁不约而同地在研读GE老板伊梅尔特最近提出的“反向创新”观点，那一定意味着某个比较重要的变革正在酝酿中。

反向创新Reverse innovation，是指跨国公司开始在新兴市场开发低端产品，然后推向全球市场。因为以前它们一直都是在美国设计产品然后推向全球各地，或者说是从高消费市场推向低收入市场的，现在反过来了，就叫“反向创新”。这个词多少有点傲慢，它其实隐含了两层意味：低收入人群的庞大需求，也可能引导出全球性创新；创新的原发地，有可能从发达国家转移到制造基地比如中国。

这自然让跨国公司中国总裁们很感振奋。但是，应该感到振奋的，不止是他们这群人。对中国新一代创业家而言，这可能也是一个拐点。30年来，中国的商业到底有什么地方是创新的？或者说，未来中国会不会产生影响全球的创新？假如能够产生，可能发生在什么领域什么行业？

3C融合背景下的消费电子-电信-大文化领域，可能是最早取得“反向创新”的领域，也可能是中国下一步真正建立全球创新影响力的领域。这是个足够大足够活跃的市场；在这个领域中国已经诞生了比较有竞争力的公司而且不断有新的数量庞大的创业者诞生；3G、3C、3D，在这些技术标准和消费趋势的变革中，中国并没有完全边缘化。去年年底今年年初，当GOOGLE、苹果、微软这些巨头发布新产品预测新未来的时候，中国领先的业者，其实已经在深度思考同样的问题：人类的下一个终端是什么？下一种沟通方式是什么？会形成什么样的价值链组合形态？我们自己处在价值链的哪个环节上？

在这个最有希望的领域创新，关键在跨界，难点也在跨界。IT、电信、互联网、消费电子、广电、出版，这六个行业以前一直是不同的圈子，有着各自不同的游戏规则。中关村、东莞是IT业的代表；家电企业(株三角、青岛、国美苏宁)是消费电子的主力；互联网四大家及众多站长是一个圈子；华为中兴移动联通是一个通信圈子，而电视台电影公司又是一个广电圈子，报纸杂志出版社印刷厂是一个链条。这几年，联发科、富士康等台企大厂越来越深入地进入内地产业链，也成了一个圈子。各个圈子，业者的出身、背景、体制、代际差别都很大，以前几乎是“相望于江湖”而“不相往来”。偶尔有个把不安分的人跨界，比如分众，比如TCL，比如上网本，一般会爆发出巨大的力量，创造出眩目的业绩，但之后往往也会遇到强大的挑战，复归于平静，安于一隅。

用多大的力量，才能释放出中国人在这一领域的巨大潜在创造力？

王建宙在达沃斯感慨“新的移动互联网的时代真正来到了”，因为今年是IT界互联网界而不再是电信界的人在向他展示未来；家电厂商对3D电视望眼欲穿，是因为《阿凡达》这样的电影让他们看到了一个美妙的未来；中兴通信开始实行“3G时代第一品牌”战略，是因为欧美同行出乎意料地迅速衰落预示了一种中国企业可以领先全球的未来；三星中国朴社长召唤三星硅谷的人才到中国，是因为他看到了数码时代长三角珠三角的年轻创业家有可能“搞出你想不到的可怕产品”。

市场的力量，是引起变革和创新的最强大的力量。跨国公司看到了我们的力量，而我们的政府和国民，是不是也看到了这个力量？

经过评委激烈评选与讨论，最终，友成支持的GSVC中国赛区，来自北京大学光华管理学院团队的《莘莘秸秆，袋袋相传》项目脱颖而出，最终取得全球第三名的好成绩，获得1W美元的项目孵化奖金，同时，来自斯坦福大学MBA与哈佛大学MBA分获冠军和亚军。

此次比赛邀请了来自美国社会企业创业的专业嘉宾作为评委参与了全程项目评定，他们其中还专门表示,当今世界经济尤其是中国经济的发展,不再单一追求商业成功,将商业成功和可持续发展两者结合起来,才能创造真正的效益和价值。

中国团队首次登陆全球总决赛的国际聚光灯，就取得如此成绩着实让人欢欣鼓舞。从1999年第一次在美国创立，到2009年第一次引进中国，GSVC成为了中国社会企业创业的前驱者，并凭借其高端的国际化学术平台，为中国青年社会企业家提供了更加广阔的国际化平台。

目前在中国以及全球范围内，经济效益和社会效益兼具的商业模式、商业智慧与人文情怀兼有的企业家,正是此次GSVC全球社会创业大赛中国赛区寻找的对象。中国已经是当今世界第三大经济体,在今后的发展中,这样的商业模式和企业家将发挥重要作用。

此次比赛得到了友成基金会的全程参与和大力支持，友成企业家扶贫基金会帮助怀揣梦想、追求卓越的企业家、社会企业家和民间公益组织的志士仁人实现“兼济天下”的宏愿，提供公益服务平台以及包括信息网络、资源配置、资金支持、人才储备、能力建设等在内的全方位服务；帮助仍在贫困中追求梦想的人们走出困境、拓宽视野、学习技能，建立自信、实现自立，并获得崇高精神文化理念的内在支撑，把爱心传递下去。自2009年，友成企业家扶贫基金会成立“未来之星”奖学金资助GSVC中国赛区优胜者出国比赛。

沙画大师赞民为祈福玉树而作。玉树加油！

嘉宾介绍：

郭怡广是一位美国的作者，摇滚音乐人，和文化/科技评论人。此前他曾担任奥美中国数字行销策略群总监，商业杂志Red Herring(红鲱鱼)的中国版总编辑，以及自由撰稿人。他开有专栏“俺是北京人”（原文为 Ich Bin Ein Beijinger，前三个词为德文，是借用的肯尼迪在柏林墙说的“我是柏林人”。——译注），并出版了自2001年以来他在 The Beijinger 杂志上撰写的专栏文集。郭怡广在北京呆了15年，他曾是中国第一支，也是最成功重金属乐队唐朝乐队的创建人，现在仍活跃在北京的摇滚界，担任重金属乐队春秋乐队的主吉它手。
郭怡广演讲视频：
http://www.tudou.com/programs/view/IJLNngMOc2E/

关于TED/TEDx

TED

TED是一个一年一度的会议活动，它邀请世界上的思想领袖与实干家来分享他们最热衷从事的事业。“TED”由“科技”、“娱乐”以及“设计”三个英文单词首字母组成，这三个广泛的领域共同塑造着我们的未来。事实上，这场盛会涉及的领域还在不断扩展，展现着涉及几乎各个领域的各种见解。参加者们称它为“超级大脑SPA”和“四日游未来”。大会观众往往是企业的CEO、科学家、创造者、慈善家等等，他们几乎和演讲嘉宾一样优秀。比尔·克林顿、比尔·盖茨、英国动物学家珍妮·古道尔、美国建筑大师弗兰克·盖里、歌手保罗·西蒙、维珍品牌创始人理查德·布兰森爵士、国际设计大师菲利普·斯达克以及U2乐队主唱Bono都曾经担任过演讲嘉宾。第一届TED会议于1984年在加利福尼亚的蒙特利市举办。

官方网站：www.TED.com

TEDx

思想是值得广泛传播的，基于这种精神，TED衍生出了TEDx项目。TEDx这种本地化的、自组织的活动可以把人们聚集到一起来分享类似于TED的经历和体验。在TEDx活动中，演讲的视频和现场演讲者相结合激发出更深层次的讨论和小组内更紧密的联系。这种当地的、自发性的活动被称为TEDx，“x”代表了独立组织的TED活动。TED会议为TEDx项目提供了总的指导方针，但单个的TEDx活动是由（当地人）自行组织的。

官方网站：www.TED.com/TEDx

嘉宾介绍：

何颖宜（生于美国旧金山，现生活工作于中国北京）是一位实践艺术家，1999年毕业于纽约大学互动艺术系，获硕士学位，她也是原北京联合现场小组的成员之一。何颖宜在美国和中国都进行过个人或团体展览。何颖宜曾经是微软亚洲研究中心在北京的互动设计团队的远程研究成员以及访问学者，她曾经参加过中国、美国以及欧洲的个人和集体展览。近期的艺术活动包括韩国首尔的Ssamzie空间艺术家居留项目（2007）， 美国加利福尼亚ISEA电子艺术节 圣荷塞（2006），第二届广州三年展 中国广州（2005），《联合现场－锦囊妙计》美国罗切斯特大学（2005）。她也是北京沿街艺术空间箭厂空间的联合创始人之一。 
何颖宜演讲视频：
http://www.tudou.com/programs/view/lCWpzoUfSTM/

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TED是一个一年一度的会议活动，它邀请世界上的思想领袖与实干家来分享他们最热衷从事的事业。“TED”由“科技”、“娱乐”以及“设计”三个英文单词首字母组成，这三个广泛的领域共同塑造着我们的未来。事实上，这场盛会涉及的领域还在不断扩展，展现着涉及几乎各个领域的各种见解。参加者们称它为“超级大脑SPA”和“四日游未来”。大会观众往往是企业的CEO、科学家、创造者、慈善家等等，他们几乎和演讲嘉宾一样优秀。比尔·克林顿、比尔·盖茨、英国动物学家珍妮·古道尔、美国建筑大师弗兰克·盖里、歌手保罗·西蒙、维珍品牌创始人理查德·布兰森爵士、国际设计大师菲利普·斯达克以及U2乐队主唱Bono都曾经担任过演讲嘉宾。第一届TED会议于1984年在加利福尼亚的蒙特利市举办。

官方网站：www.TED.com

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思想是值得广泛传播的，基于这种精神，TED衍生出了TEDx项目。TEDx这种本地化的、自组织的活动可以把人们聚集到一起来分享类似于TED的经历和体验。在TEDx活动中，演讲的视频和现场演讲者相结合激发出更深层次的讨论和小组内更紧密的联系。这种当地的、自发性的活动被称为TEDx，“x”代表了独立组织的TED活动。TED会议为TEDx项目提供了总的指导方针，但单个的TEDx活动是由（当地人）自行组织的。

官方网站：www.TED.com/TEDx

嘉宾介绍：

章彦是美乐健康（Meiloo.com）网的首席执行官和创始人之一，这是一个基于网络的帮助人民找到并选择健康医疗服务的中国网站。美乐健康创建于2007年，并且被CNN、福布斯中国以及《时尚健康》、TechCrunch以及其他的本土和外国的媒体所报道。早先，张延是兰登书屋公司的首席代表。这是世界第九、中国最大的股份图书出版商（不太确定）。张延出生在中国，在南京、阿布扎比以及圣迭戈长大。到2009年，张延在国内国外各度过了他一半的人生。张延毕业于普林斯顿大学，在伍德罗?威尔逊学院获得公共与国际事务学位。

 
章彦演讲视频：
http://www.tudou.com/programs/view/qs7IPMmHBP8/

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