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社会企业的6种公益模式

Friday, 02. 5. 2010  –  Category: 推荐阅读

作者：贾西津

　　说到社会公益慈善，我们通常想到的是捐赠、济困的慈善组织，这的确是传统公益慈善的核心模式。近年来逐渐成熟起来一个新概念——“社会企业”，突破了传统慈善组织的运营模式，为社会公益开辟了新的路径。

　　所谓“社会企业”，简单说就是运用企业的经营手段来实现社会目标的组织。它的特点有三:其一，目标在于社会公益，从而是非营利组织的一种形式；其二，有成型的自我运营模式，主要通过运营而不是募捐获得资源；其三，常常通过与社区的利益反馈运作。

　　将社会目的与企业运营手段结合，可以创新出各种社会企业的模式。在此，我举例介绍6种常见的社会企业创新模式，以便激发更多的创新。

　　模式一，发现并直接连接相互关联的社会需求。例如一个叫TRACK2000的废旧物品周转组织，是两个无业人员创办的集物资回收、维修、二手销售为一体的机构，至今已有近20年历史。它的商业链是将废旧物资回收的需求与贫困家庭对二手货市场的需求连接起来，中间再加入培训无业人员维修技能的中转站，从而节省了大量的组织运作成本；在社会链上，却同时兼顾了环保、扶贫、无业人员救助等三方面的社会效益。

　　模式二，创造和分享利润空间，将收益用于社会事业。

　　模式三，内部捐赠。如果说传统的慈善模式是甲捐给慈善组织，而慈善组织为乙服务，那么这种社会企业模式中的甲就是该慈善组织自身。例如“相信触觉”戏剧治疗团，让残疾人参与到表演中，改善其身心状况，给他们快乐健康的生活。

　　模式四，是最多用、最常见的创新模式，即救助并开发人力，社会企业为困难群体提供自立生存和能力发展的机会。例如英国的Cyrenians农场，收留无家可归青年，让他们参与劳动，并用自己的工作所得负担自己的生活，从而使他们同样可以有体面的而不是被救助的生活。

　　模式五，合作经济。合作经济旨在减少中间商业环节，使劳动力获得最大的收益。

　　模式六，社区利益循环。社区是一个人们相互关联更紧密的小的社会系统，通过利用社区场馆和其他资源，为社区人们提供就业机会、开发社区的合作经济，形成社区利益的自我循环，可以整体改变社区的面貌。例如英国的Bromley－by－Bow社区中心就是融艺术、生活、居民所有医疗中心等于一体的社区组织，使伦敦最不景气地区的社区发展成一个兴旺的社区。

　　社会企业的运营模式还有很多可能性，无论哪一种，都离不开两点:社会关怀和企业家精神。面对公益事业的各个领域，社会企业创新出了一条新的可能的解决途径。社会企业的模式很多，社会企业之外的社会创新空间更大，我们能够从已有经验中得到的，除了技术，更需要的是广博的社会关怀之心，以及无限的创意。

　　(作者为清华大学公共管理学院副教授、清华NGO研究所副所长。)

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